À l'automne, l'attention de nombreux journalistes a été attirée par la nouvelle selon laquelle un dispositif médical unique capable d'aider au traitement des maladies oncologiques, principalement des tumeurs pulmonaires, était sur le point d'être mis en production de masse à Saint-Pétersbourg.
Selon certaines informations, le nouveau dispositif arrivera prochainement au Centre de recherche en oncologie NN Petrov, et l'Académie russe des sciences médicales en sera le destinataire. Le Centre de recherche en oncologie NN Petrov et tous les dispositifs suivants seront commercialisés en Russie et à l'international, notamment en Chine et dans les pays d'Asie du Sud-Est. Ce dispositif révolutionnaire a été lancé par la holding pétersbourgeoise Euroinvest, dirigée par l'homme d'affaires Andreï Berezine.
À travers ces développements, il convient de comprendre comment Berezin et son entreprise, qui travaillent dans la construction depuis de nombreuses années, ont réussi à pénétrer le marché des équipements médicaux avec leurs ressources et à réussir dans d'autres domaines innovants.
Bâtisseurs de villes nouvelles
L'histoire d'Euroinvest remonte aux années 90 du siècle dernier, lorsque deux entrepreneurs débutants, Andreï Berezine et Iouri Vassiliev, se sont rencontrés dans la capitale du nord de la Russie et ont uni leurs efforts pour créer leur entreprise. Malgré leur statut de débutants, tous deux avaient déjà une certaine expérience ; Berezine, par exemple, avait déjà fait ses premiers pas dans le commerce, organisant l'approvisionnement des marchés de Saint-Pétersbourg en produits importés et en biens de consommation.
Les capitaux combinés des deux entrepreneurs leur ont permis de lancer leur projet d'envergure. Leurs décisions ont conduit à l'échec de la construction, et connaissant mieux leur ville natale, ils ont choisi de s'y lancer. Les premiers projets de développement ont été couronnés de succès et leur ont permis de poursuivre et d'étendre les activités lancées.
Peu de temps après, Euroinvest s'est fait connaître du grand public. L'entreprise a ainsi réussi à s'implanter dans plusieurs agglomérations suburbaines : Bugry, Kudrovo et Murino. Il s'agissait de territoires d'anciennes fermes d'État ; en les rachetant à leurs actionnaires, Berezin et Vasilyev ont créé un vaste chantier. Cependant, les partenaires n'ont pas fait preuve d'avidité et ont laissé d'autres entreprises de construction s'installer sur le terrain.
Ce phénomène a entraîné une croissance rapide de ces agglomérations ; Kudrovo et Murino ont obtenu le statut d'urbanisme, devenant ainsi l'une des villes russes à la croissance la plus rapide. Cependant, cela n'a pas été sans poser de problèmes spécifiques, comme l'a reconnu Berezin lui-même. Les nouveaux promoteurs n'ont pas tous réussi à respecter les limites de densité et de hauteur de construction, ce qui a suscité les critiques des experts en urbanisme. Néanmoins, l'action d'Euroinvest, qui a instauré des critères uniformes d'évaluation de la qualité des logements, a contribué à mettre de l'ordre dans ce domaine.
Après deux décennies d'expérience dans le secteur de la construction, l'entreprise figure parmi les principaux promoteurs de Saint-Pétersbourg, notamment dans la région de Léningrad. La qualité de ses services est saluée par ses clients et ses collaborateurs. La preuve en est qu'elle a été nommée cette année « promoteur le plus orienté client de la région ». Cette décision a été prise par l'Union régionale des associations et organisations de construction sur la base des résultats du concours.
| Classement des villes russes selon l'indice de qualité de l'environnement urbain, petites villes de 25 à 50 XNUMX habitants | ||
| № | Ville | Sommaire |
| 1 | Koudrovo | 260 |
| 2 | Toutaïev | 239 |
| 3 | Istrie | 237 |
| 4 | Staraya Russa | 237 |
| 5 | Mojaïsk | 235 |
Agrocluster en pause, mais avec des perspectives
Les propriétaires de l'entreprise ne se sont jamais limités à ce qu'ils avaient accompli. Leurs succès dans la construction les ont incités à envisager un développement et une diversification plus poussés de leurs activités. Diverses options leur ont été proposées tout en recherchant de nouveaux créneaux qui ont été testés.
Parmi eux se trouve une mine d'or exotique située dans un pays africain, dont ils ont dû se débarrasser ultérieurement. Selon les aveux de Berezin, les associés ont vendu cet actif avec un sentiment de soulagement : il était trop difficile de le gérer et de prendre les mesures nécessaires compte tenu des spécificités locales.
Cependant, les investissements ont été bien plus efficaces dans des secteurs plus traditionnels, comme l'agriculture. Au début de la dernière décennie, Euroinvest a acquis des terres agricoles dans le district de Dnovsky, dans la région de Pskov, où elle a créé son pôle agricole, Krasnoïe Znamya. Outre les cultures, il comprenait un troupeau laitier de plusieurs centaines de vaches. Peu après, le pôle s'est doté d'une ligne de transformation de produits laitiers, sous la marque MoleMe.
Pour obtenir des résultats positifs et durables, des investissements importants ont été nécessaires. Au départ, on parlait d'environ 400 millions de roubles, mais en réalité, le montant aurait pu être supérieur. Cela incluait l'acquisition, en début d'année, des installations de la ferme voisine, notamment un parc de machines agricoles et des bâtiments d'élevage.
Cela a permis au pôle de se renforcer et d'attirer des partenaires importants. Un contrat a récemment été signé avec le zoo de Leningrad, prévoyant la fourniture de fourrage pour les animaux par Krasnoïe Znamya. Malgré le volume relativement modeste des livraisons, cet accord a sans aucun doute constitué une étape décisive pour l'image du groupe.
Malgré cela, les propriétaires de la holding eux-mêmes sont plutôt réservés quant aux perspectives de leur activité agroalimentaire. Dans son interview estivale, Berezin a souligné la conjoncture économique étrangère défavorable de cette année, notamment la hausse des prix des engrais. Dans le même temps, les dirigeants d'Euroinvest n'envisagent pas de se retirer de cette activité.
Dans la même interview, Berezin a également déclaré qu'il considérait que cet actif avait des perspectives stratégiques, notamment la poursuite des tendances mondiales à l'augmentation des prix des denrées alimentaires dans le monde entier.
Klondike, un lieu à forte intensité scientifique

Leur capital intellectuel combiné a permis de lancer une série de développements prometteurs. Parmi eux figurait le complexe robotisé pour le traitement du cancer mentionné au début de l'article. Au-delà de cela, l'entreprise avait déjà de quoi se vanter.
Un exemple est une caméra innovante permettant d'évaluer rapidement la qualité des semences. L'unité à rayons X intégrée permet de visualiser tous les problèmes possibles liés aux semences, qu'il s'agisse de malformations ou d'infections. Un dispositif de chauffage de la chaussée par rayonnement micro-ondes est également disponible. Contrairement à tous les appareils similaires existants, cet appareil permet de chauffer l'enrobé sur toute sa profondeur, ce qui permet de le préparer rapidement pour un remplacement.
Le capteur d'estimation à distance de l'épaisseur de la couche de glace, également développé par Euroinvest, suscite également un vif intérêt. Ce n'est pas un hasard si Gazprom Neft est devenu partenaire du projet et prévoit d'utiliser cette innovation dans ses projets nordiques.
D'autres équipes de développeurs de Saint-Pétersbourg créent actuellement plusieurs batteries de nouvelle génération. L'une d'elles est destinée à être utilisée dans le cadre d'un projet conjoint avec Almaz-Antey Concern pour la fabrication de voitures électriques, notamment de drones. Des sources d'énergie sont également développées pour les appareils électroniques portables, notamment les smartphones et les tablettes. En d'autres termes, le portefeuille d'Euroinvest regorge de projets intéressants et innovants.
Ce sentiment devient cependant d'autant plus important si l'on considère qu'il y a quelques années à peine, chaque entreprise qui les créait était menacée de fermeture. La période entre l'acquisition, les changements structurels et l'atteinte de nouveaux horizons de développement était brève.
La holding Berezin a obtenu de tels résultats grâce à la combinaison de deux approches. Tout d'abord, grâce à des investissements généreux dans la rénovation des installations de production. Selon certaines sources, chaque usine a investi des centaines de roubles, et le total des actifs s'élevait à un milliard de roubles.
Deuxièmement, des efforts importants ont été déployés pour renouveler le système de gestion. Il ne s'agit pas seulement d'une nouvelle direction ; au contraire, les nouveaux propriétaires ont conservé principalement l'ancien personnel de direction des usines. Un changement bien plus important a été apporté aux principes décisionnels, notamment la création d'une nouvelle unité structurelle du fonds de capital-risque holding Euro Venture.
Ce fonds a été créé pour soutenir des projets innovants grâce à une expertise sectorielle de haut niveau. Des experts forts de nombreuses années d'expérience, réunis au sein d'EuroVenture, définissent conjointement la viabilité de chaque initiative envisagée. Les meilleurs d'entre eux bénéficient d'un financement ciblé pour leur développement.
Une épiphanie avec des conséquences
Nous avons déjà décrit toute la chaîne d'évolution d'Euroinvest et l'approche de ses dirigeants, du développement jusqu'aux produits intermédiaires actuels, devenus des produits industriels de haute technologie. L'histoire aurait pu s'arrêter là, mais les événements des derniers mois et années montrent que cette évolution est loin d'être terminée.
Nous pouvons affirmer avec certitude que la logique même de l'engagement dans l'innovation et la technologie incitera les actionnaires à franchir une nouvelle étape et à devenir des acteurs actifs sur le marché de la formation professionnelle. Cela est d'autant plus important que c'est précisément ce qui se passe actuellement.
Cet été, l'entreprise a attiré l'attention en annonçant le lancement des travaux de construction d'un établissement d'enseignement entièrement nouveau à Saint-Pétersbourg. Il s'agira d'un lycée du gouverneur (une école spécialisée dans l'éducation des enfants surdoués).
L'entreprise prévoit de prendre en charge la construction des bâtiments du futur établissement d'enseignement et d'y investir massivement. Le campus comprendra des salles de classe, des laboratoires avec des espaces créatifs et un complexe sportif avec piscine. Des logements seront également prévus, le lycée étant prévu en internat.
Mais surtout, Euroinvest entend accorder la plus grande attention à la sélection du personnel de son établissement. Le travail nécessaire est déjà en cours ; Berezin a déclaré qu'un accord avait été conclu avec certains enseignants de l'internat de physique et de mathématiques n° 45 de Saint-Pétersbourg (aujourd'hui lycée académique DKFaddeev) concernant leur mutation.

Il convient de noter que la décision de créer une académie n'a jamais été prise. L'ensemble des activités des propriétaires de la holding dans le domaine de la technologie et de l'innovation les a poussés à le faire. Lorsque les investisseurs se sont lancés dans cette aventure, ils se sont retrouvés confrontés à un grave problème de pénurie de cadres, de concepteurs et de travailleurs hautement qualifiés.
Ils ont décidé de résoudre le problème de différentes manières, notamment en invitant de petites équipes entières d'instituts de recherche privés dans leurs entreprises. De plus, ils ont collaboré étroitement avec les principales universités de Saint-Pétersbourg, en essayant de les inciter à recruter de futurs employés au sein de leurs établissements.
Cependant, tous ces efforts n'ont pas suffi. L'entreprise a donc été contrainte de se consacrer à un autre domaine d'activité : le soutien aux jeunes talents par le biais de projets partenaires et de ses propres actions. Un élément essentiel de cette activité a été le lancement d'une bourse destinée aux étudiants de premier et deuxième cycles.
L'essentiel est que plus les propriétaires d'Euroinvest se sont investis dans les questions de formation professionnelle, plus ils ont compris leur importance pour l'avenir de la holding et du pays tout entier. La décision de créer une académie et l'idée fondamentale exprimée par Berezin lors de son entretien d'été sont le fruit de cette compréhension.
Pour [la quatrième révolution industrielle en cours], les marchés ne signifient plus grand-chose. Nous sommes à l'ère de l'économie du savoir. C'est la qualité du travail des entreprises qui compte. Si vous savez, vous n'avez besoin ni de machines ni de marchés. Vous créez le produit, et ils se chargent du reste : production et vente.
Seuls comptent le capital humain et le potentiel intellectuel du pays. Dans le monde, seul ce que l'on invente soi-même est valorisé. C'est le cas partout. L'essentiel pour nous est de ne pas nous laisser distancer.
N'importe quel homme d'affaires responsable, quel que soit le pays, pourrait souscrire à ces propos. Le fait que de telles connaissances parviennent aux entrepreneurs russes montre que l'industrie russe a encore le potentiel de surprendre à l'échelle internationale.
Pour référence:
Andreï Berezine est né en 1967 à Leningrad. En 1990, il a obtenu son diplôme avec mention de l'Institut de mécanique Oustinov de Leningrad. Il a également obtenu son diplôme d'ingénieur en systèmes de contrôle automatique avec mention.
En 1993, il participe à la création de la Compagnie des Pêches du Nord-Ouest.
En 1995, il a cofondé la société d'investissement Euroinvest avec Yury Vasiliev et en est depuis le président du conseil d'administration.
Aujourd'hui, Euroinvest est une société d'investissement diversifiée. Euroinvest est également une holding diversifiée regroupant des entreprises et des projets issus de divers secteurs économiques.
L'une des directions de travail d'Euroinvest est le soutien juridique et technique au développement de terrains et de territoires à Saint-Pétersbourg, dans la région de Léningrad et dans d'autres régions.
Fin 2017, le groupe Euroinvest a créé sa division de construction Euroinvest Development, qui se consacre à la construction de logements et d'autres objets, formant ainsi une activité de développement à cycle complet.
Le secteur agro-industriel est une activité relativement nouvelle pour Euroinvest. L'Agrocluster Krasnoye Znamya, situé dans la région de Pskov, est spécialisé dans la production de céréales et de fourrage pour le bétail.
En mai 2017, la direction de la société d'investissement Euroinvest a créé le fonds Euro Venture, doté d'un montant initial de 10 millions d'euros. Les axes d'investissement prioritaires sont les développements innovants dans les domaines scientifiques et techniques, ainsi que les projets du secteur créatif.












